Модел на конкуренцията и степен на маркетизация на арамидната индустрия

индустрията за нови материали в моята страна започна по-късно от чуждите страни. В ранния етап на развитие на индустрията тя активно въвежда чуждестранни напреднали технологии чрез метода „пазар за технологии“, което прави общата степен на маркетизация на индустрията висока. В настоящия модел на индустрията за нови материали в моята страна, предприятията, финансирани от чужбина, все още поддържат относително видно конкурентно предимство и индустрията е формирала модел на тристепенна конкуренция. Първият ешелон се състои главно от предприятия, финансирани от чужбина, с богат опит в индустрията, пълна индустриална основа, високо ниво на технология на оборудването и силна способност за продажби. Първият ешелон се състои предимно от европейски, американски и японски предприятия, а американските предприятия водят индустрията; вторият ешелон са водещите местни индустриални предприятия със силни фондове, политическа подкрепа, ранно навлизане на пазара, технологично ниво на оборудване с мащаб, силно техническо натрупване и резерв от таланти, а вторият ешелон е предимно държавни предприятия; третият ешелон се състои главно от много малки и средни предприятия, а засегнатите области са предимно основни материали и конкуренцията е особено жестока. Сред арамидните материали и техните продукти продуктите от серията арамиди на DuPont Company от Съединените щати заемат по-голямата част от глобалния пазарен дял и монополизират областите на приложение от висок клас на арамида. Въпреки че домашните арамидни изследвания започнаха да се оформят в промишлен мащаб, приложението на местни арамидни продукти все още остава в областите от среден и нисък клас. Има огромно място за развитие на местното заместване на арамидни продукти по отношение на пазарния капацитет и търсене.